述職評議交答卷，踔厲奮發譜新篇

金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。1月26日，公司召開2021年度職能部門述職評議暨2022年工作部署會議。公司中高層管理人員及職能部門全體職工共60余人參加。

各部門職工分別對標崗位職責，闡述2021年履職情況、工作中的不足之處和2022年工作打算，同時，與會領導對述職人員進行了測評。

述職評議結束后，黨委書記、董事長許繼文同志對公司2021年的發展作簡要總結，并做2022年工作部署。

1.認清形勢，找準定位。隨著經濟發展進入新常態，供給側結構性改革、建筑業改革和工程建設組織模式變革的深入推進，建筑業提質增效、轉型升級的需求非常緊迫。我們要認清行業發展形勢，充分把握國家、社會、人民對建設咨詢服務行業的需求，克服發展瓶頸、創新發展優勢、強化增長動力，積極轉型升級。

2.培養復合型人才，發力全過程工程咨詢。全過程工程咨詢有利于增強建設工程內在聯系，強化全產業鏈整體把控，減少管理成本，優化業務流程，提高工作效率，讓業主得到完整的建筑產品和服務，同力人必須夯實管理技術加經濟。

3.補短板、擴規模、強基礎、樹正氣。持續提升履職能力，夯實高質量發展基礎；加強信息化建設，助力服務提質增效；全員誠信執業，全面廉潔自律。

2022年，站在公司第四個五年計劃的窗口期，勤勞勇敢的同力人定將篤定前行，乘勢而上，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！為實現公司第四個五年計劃的既定目標而努力奮斗！